MESSAGE DE NOTRE
DIRECTEUR EXÉCUTIF
Laura Foose
Lorsque nous avons fondé le groupe de travail sur la performance sociale en 2005, nous avions un objectif simple, mais pas facile. Nous voulions que la microfinance applique la même rigueur aux deux faces de sa mission à «double objectif».
La microfinance alléguait un résultat financier et un résultat social, cependant elle ne mesurait que l'un d'entre eux de manière cohérente. Et comme le dit le proverbe, ce qui compte est mesuré. Ainsi, un large groupe : donateurs, institutions, réseaux, agences de notation, etc., s'est réuni pour former le groupe de travail. Nous voulions développer un ensemble de normes qui seraient à la performance sociale ce que les principes comptables unanimement reconnus, ou les normes internationales d'information financière, sont à la performance financière : universellement acceptées, comparables, significatives et claires. Ce travail n'a pas été imposé par une seule entité. Il ne s'agissait pas d'une réponse à une crise pour limiter les dégâts : il s'avérait crucial, pour la crédibilité du travail, que l'effort ait été déjà bien engagé avant les introductions en bourse controversées du milieu des années 2000 ou le surendettement des clients en Asie du Sud en 2010.
Au contraire, la Task Force était un groupe d'acteurs déterminés à faire en sorte que la microfinance tienne ses promesses, et prêts à travailler dur pour y parvenir. Parce que nous savions que le travail serait difficile, nous n'avions pas fixé de date limite. Nous avons encouragé toutes les parties prenantes, dans tous les pays, à se joindre à l'effort et à faire entendre leur voix. Il a fallu des années de collaboration minutieuse et prolongée.
En 2012, le groupe de travail sur la performance sociale a publié les Normes Universelles pour la gestion de la performance sociale. Incroyable !!! 10 ans se sont déjà écoulés.
Au cours de la dernière décennie, les Normes Universelles ont contribué à transformer le paysage de l'industrie. Elles ont été mises en pratique par des institutions financières dont le portefeuille de prêts cumulés représente environ $40 milliards et 62 millions d'emprunteurs de 99 pays différents. Elles ont eu un impact sur les systèmes de marché, car des pays comme les Philippines utilisent les Normes Universelles comme point de référence pour le régime réglementaire régissant la microfinance. Au-delà de notre industrie, les Normes Universelles sont une source précieuse de leçons apprises. Alors que d'autres secteurs s'efforcent de définir et de mesurer des normes non financières, notre expérience montre ce qu'il est possible de faire lorsque des personnes tenaces s'attellent à la tâche.
Le groupe de travail sur les performances sociales rédigera et réfléchira sur les leçons tirées des dix premières années d'application des Normes Universelles. Nous échangerons également avec des membres pour qu'ils puissent nous faire part de leurs réflexions. Nous vous invitons à apprécier et à partager les vidéos de cette page, et à vous inspirer de leurs messages.
Envoyez-nous votre message ! Il n'a pas besoin d'être sophistiqué - il suffit d'appuyer sur le bouton "enregistrer" de votre téléphone ou de votre ordinateur portable et de dire quelques mots sur la façon dont les Normes Universelles ont influencé votre travail. Nous les compilerons d'ici la fin de l'année 2022, avec peut-être quelques surprises à la clé.
Au nom de tous les membres du conseil d'administration et du personnel : merci pour ces dix(10) années incroyables et à la prochaine décennie !!!
MESSAGES DE FÉLICITATIONS AU GROUPE DE TRAVAIL SUR LA PERFORMANCE SOCIALE À L'OCCASION DU 10ÈME ANNIVERSAIRE DES NORMES UNIVERSELLES POUR LA GESTION DE LA PERFORMANCE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE.
PDG mondial, FINCA Impact Finance
sur le travail de la SPTF pour développer les Normes Universelles
Partie 1
PDG mondial, FINCA Impact Finance
sur les travaux de la SPTF dans le développement des Normes Universelles
Partie 1 FRANÇAIS
Directeur général. Fondation Génesis Empresarial
Membre, Conseil d'administration de la SPTF
Partie 3
Directeur Exécutif
Conseil de la microfinance des Philippines, Inc. (MCPI)
Partie 4
Directeur Exécutif
Conseil de la microfinance des Philippines, Inc. (MCPI)
Un exemple avant-après aux Philippines de la gestion de la performance sociale en action.
Partie 5
Gestionnaire d'investissement principal
Initiative nordique de microfinance
Partie 6
Directrice générale adjointe
FIDRA
Partie 7
Directrice générale
Réseau MUCREFAB
Partie 8
Responsable des Programmes
l'Association Professionnelle des Systèmes
Financiers Décentralisés de Côte d'Ivoire (APSFD-CI)
Partie 9
Directeur Général
Groupe d'Epargne et de Soutien en Côte d'Ivoire (GES-CI)
Partie 10